制冰机工厂为何不生产杯冰呢？

表面上看，生产冰杯设备的厂家拥有产品技术和设备优势，似乎直接生产冰杯是顺理成章的事情。那为什么冰杯设备的源头厂家选择专注于设备制造，而非直接生产冰杯呢？

竞争力不同分工专业

设备厂家的竞争力： 在于从设计、制造、自动化控制、技术创新，擅长稳定、节能地生产出性能优异的制冰设备。

冰杯生产商的竞争力： 在于原材料采购与管理、大规模生产运营、成本控制、品牌建设、渠道销售与物流配送，擅长利用设备，以低成本生产出符合市场需求的冰杯，并快速送达客户手中。

现代产业链强调专业化分工。设备厂家专注于提升设备技术，让冰杯生产商能更专注于生产和市场。

盈利模式造就风险差异

设备销售模式： 制冰设备生产周期相对明确，终端客户相对中（B端客户，如冰杯厂、饮料厂、酒店集团等）

冰杯生产模式： 属于快消品制造，销售渠道较复杂（需要对接餐饮、零售、商超、娱乐场所等大量终端）

设备销售的风险主要在于技术迭代和市场竞争。冰杯生产则面临原材料价格波动、市场需求变化、库存压力等风险。

生产冰杯设备的源头厂家拥有的是“造工具”的优势，而非“用工具生产产品并卖出去”的优势。冰勋制冷作为冰杯设备生产厂家选择专注于自己擅长的领域——持续投入研发生产制造出更智能、卫生的冰杯设备，通过与下游生产商的合作来实现共赢，并推动整个行业的发展。